激烈的市場競爭已使裝備制造企業(yè)不可能在相對較短的時間內(nèi)大批量生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，想要在市場中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須能夠以已有標準化產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，生產(chǎn)出滿足客戶個性化需求的個性產(chǎn)品。
承接“非標訂單”已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)或供應(yīng)廠的常態(tài)。鋅鋼護欄行業(yè)也一樣，鋅鋼護欄廠家如何順應(yīng)客戶需求，提升“非標訂單”產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)亟待解決的問題。11月10日，華禹護欄荊州公司開展關(guān)于非標訂單管理規(guī)定培訓(xùn)，由生產(chǎn)技術(shù)部副總文啟斌主講。
培訓(xùn)開始，生產(chǎn)技術(shù)部文總針對公司的具體情況給大家講解了“非標訂單”的相關(guān)概念：
訂單所使用的型材、配件不是常用的，或倉庫沒有現(xiàn)存模具需要開模的組裝式訂單；鋅鋼、鋁藝焊接訂單也屬非標訂單；
非標訂單項目大多具有多品種、小批量、長周期、短交期、高價值、低利潤、定制化、非標準和變化快的特點。產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計、生產(chǎn)和交付具有典型的臨時性和一次性的項目特征，項目成本管理難度很大。因此有必要明確非標訂單的接單、評審、下單、材料采購、生產(chǎn)、質(zhì)量驗收流程及標準。
培訓(xùn)課堂上，生產(chǎn)技術(shù)部文總不僅進行了理論知識講解也非常注重教學(xué)之間的互動，使參訓(xùn)人員進一步認識到“非標訂單”管理對于提升組織核心競爭力的意義，也掌握了“非標訂單”管理流程梳理與優(yōu)化的方法，對公司推進一體化戰(zhàn)略的重點與思路有了更深的認識和理解。
對于培訓(xùn)上各部門員工提出現(xiàn)階段遇到的問題、困難和建議，文總也進行了耐心解答并給予協(xié)調(diào)。參訓(xùn)員工都表示，這次培訓(xùn)貼近公司實際，具有較強的針對性、指導(dǎo)性和實用性，收獲頗多。
“非標訂單”生產(chǎn)管理的困難還有很多，還需要我們在實踐中不斷摸索和探討。相信通過我們的共同努力，推動公司管理能效全面提升，闖出一條符合公司實際的精益管理之路。
