3月29日,華禹科技為營銷將士舉行了隆重的營銷啟動誓師出征儀式,演繹了一曲氣勢磅礴的戰(zhàn)士出征戰(zhàn)歌。會議上華禹護(hù)欄董事長熊建峰先生對于第一季度的銷售情況進(jìn)行了總結(jié),對于第一季度的工作成果作出了肯定與鼓勵(lì)。
會議旨在讓營銷精英們吃透本次會議的精神,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,將會議精神轉(zhuǎn)化為得力方法,朝年度銷售目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
會議組織分管的武漢公司總經(jīng)理陳慕軍、重慶總公司總經(jīng)理韓俊以及各部門經(jīng)理、主管等五十余人,對董事長的講話精神逐章逐條,結(jié)合各個(gè)板塊的實(shí)際情況,進(jìn)行對照講解、學(xué)習(xí)。
此次大會公司董事長熊建峰先生以《客戶滿意 員工滿意》為主題發(fā)表講話,肯定了2018年全體員工奮勇拼搏,各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)的工作成績。勉勵(lì)全體營銷人員要搶抓機(jī)遇,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,以必勝的信念去迎接挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)新跨越,再攀新高峰。2019年銷售指標(biāo)已定,根據(jù)重點(diǎn)營銷工作,對各位銷售將士寄予深厚的期望,提出更嚴(yán)格的要求,2019年大家要繼續(xù)不忘初心,激情拼搏,拼搶贏戰(zhàn)。同時(shí)董事長熊總鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展提供更好的建議,圍繞存在的困難和問題進(jìn)行深入交流討論。
讓客戶滿意光靠公司一個(gè)部門是不夠的,而是公司所有部門共同努力的結(jié)果,會議上各部門分別提出了提高客戶滿意的建議與方法。
生產(chǎn)部:控制交貨期,按時(shí)交貨 ,保質(zhì)保量,做好車間現(xiàn)場7S管理
設(shè)計(jì)部 :圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)間控制,及時(shí)下單 ,降低錯(cuò)誤率
銷售部:提升個(gè)人綜合素質(zhì),以誠信與客戶合作,及時(shí)解決客戶的售后協(xié)調(diào)問題
客服部:保證客戶訂單在公司內(nèi)部的順利生產(chǎn),按時(shí)交貨
員工滿意與否,直接關(guān)系到企業(yè)客戶滿意度如何。會上各位參會人員積極發(fā)言,紛紛結(jié)合自身工作提出自己的建議與看法討論如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)部門凝聚力,提升工作積極性與熱情度。
生產(chǎn)部 :對于加班有明確的規(guī)章制度 ,改善宿舍環(huán)境及配套設(shè)施
銷售部 :公司內(nèi)部流程的暢通,提高各部門之間的問題答復(fù)效率及準(zhǔn)確性
市場部:部門職責(zé)明確,不互相推諉
客服部:做好崗位職責(zé)的工作,及時(shí)答復(fù)部門之間與客戶提出的問題
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