2020年9月8日華禹護欄荊州公司及重慶公司每周二晚培訓同步開啟，用知識的力量，賦能人才賦能組織，提升企業(yè)軟實力。
荊州公司視頻培訓內(nèi)容為《可復(fù)制的領(lǐng)導力》-第一課時，本次培訓針對各部門的需求進行了精心的準備。課程圍繞領(lǐng)導力是可復(fù)制的一系列工具、塑造領(lǐng)導力的四項原則、領(lǐng)導力之尊敬和信任的來源三個方向出發(fā)，區(qū)分了管理和領(lǐng)導兩種職能的區(qū)別，讓參訓人員更好地掌握和運用相關(guān)領(lǐng)導技巧，激發(fā)員工的內(nèi)在能動性和潛力，技巧性的進行公司員工的管理，從而實現(xiàn)公司整體的高效運營。
培訓中，學員們分組討論、交流學習心得，加深了對領(lǐng)導力的認知，起到了較好的培訓效果。后期，公司人事行政部將根據(jù)學員們的反饋情況繼續(xù)完善培訓內(nèi)容和組織形式。
執(zhí)行力是將計劃變成結(jié)果的根本。沒有出色的執(zhí)行力，使命就會成為空洞的口號，遠景就會成為海市蜃樓，戰(zhàn)略就會變成紙上談兵，文化就會蒼白無力，公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開強有力的執(zhí)行力。
重慶華禹公司安排的課程是《執(zhí)行100%》，由PMC主管周順輝主講。培訓針對日常工作過程中容易出現(xiàn)的執(zhí)行層缺乏堅定的執(zhí)行信念，不能正確理解上級的目的和意圖，向下組織執(zhí)行的過程中，不能有效把相關(guān)執(zhí)行要求布置到位，造成無法執(zhí)行100%的問題，周主管通過案例分析詳細引入對應(yīng)的方法和流程，提升管理人員帶領(lǐng)團隊完成目標的執(zhí)行能力，進而為管理增效。
通過此次培訓，讓中高層管理人員從中接觸新的管理理念，開闊視野，使大家在不斷的交流碰撞中逐步提升管理水平。讓我們共同努力，繼續(xù)進步，服務(wù)企業(yè)，與企業(yè)共成長。
